Competencias clave del mercado laboral alemán y el rol del reclutador

Desde mi experiencia intercultural como psicóloga peruana que radica desde hace una década en Alemania, he podido analizar las diferencias en las competencias que se valoran en cada contexto. Este recorrido, a través de dos culturas y mercados laborales distintos, me ha permitido desarrollar una visión enriquecida sobre lo que se espera de los postulantes en Alemania en comparación con Perú. Hoy quiero compartir algunas de estas diferencias, que pueden ser útiles para aquellos que buscan trabajar o adaptarse a las exigencias del mercado laboral alemán: 

1. Autonomía e independencia en la resolución de problemas

En Alemania, los gerentes de contratación priorizan candidatos que en el proceso de selección demuestren una capacidad alta de autonomía. En la mayoría de roles se espera que los ocupantes del puesto puedan trabajar de manera independiente, tomar decisiones, y avanzar en la resolución de problemas sin depender de instrucciones constantes. 

2. Pensamiento crítico y cuestionamiento del status quo

Otra competencia altamente valorada aquí es la capacidad de cuestionar y analizar críticamente procesos establecidos, buscando optimizarlos y hacerlos más eficientes . Los empleadores valoran a quienes proponen mejoras, entendiendo que solo a través del cuestionamiento y la innovación se logra un crecimiento sostenido. Esta mentalidad promueve un entorno de mejora continua, en el que los profesionales pueden contribuir activamente a la evolución de la empresa.

3. Confianza y solidez en la expresión de ideas

Finalmente, una competencia fundamental en el mercado alemán es la capacidad de expresar y defender las propias ideas con seguridad. Se valora a quienes se muestran convencidos de sus puntos de vista y saben cómo articular sus pensamientos de manera efectiva, profesional y bien fundamentada.

Estas competencias han sido determinantes para mi propio desarrollo profesional y considero pueden servir de guía para aquellos que buscan avanzar en sus carreras en entornos globales. En un mundo cada vez más interconectado, adaptar y cultivar estas habilidades no solo aumenta las oportunidades, sino que también enriquece la perspectiva y el valor que podemos aportar como profesionales.

Rol del reclutador en el proceso: un vínculo de confianza entre los candidatos y el negocio

Un aspecto clave de mi trabajo, tanto en Perú como en Alemania, ha sido la relación cercana y de colaboración estrecha con los Hiring Managers, así como brindar una experiencia positiva como principal punto de contacto externo para los candidatos a lo largo de todo el proceso de selección.  Aunque los contextos laborales puedan diferir, la esencia de esta relación con ambos stakeholders es muy similar en ambos mercados.

En este sentido, los reclutadores cumplimos un doble rol: somos, por un lado, asesores internos estratégicos para los hiring managers, ayudándolos a definir y precisar las competencias que necesitan en su equipo y guiándolos a lo largo del proceso para elegir el mejor talento. Por otro lado, estamos en contacto constante con los candidatos, actuando como embajadores de la empresa. En un mercado tan competitivo, especialmente en Europa, nuestro papel como “cara externa” de la organización se vuelve crucial. A fin de vender la propuesta de valor de la empresa, debemos construir una relación de confianza con los candidatos para guiarlos en su toma de decisiones. Queremos que cada candidato se sienta valorado y respetado, independientemente del resultado final.

Esta perspectiva de servicio es fundamental en la labor de reclutamiento. Ser buenos asesores es lo que nos permite crear procesos de selección efectivos y construir relaciones confiables a largo plazo con ambas partes.

Liz Torres 

Especialista en Reclutamiento y Selección